客戶是一家在清潔能源領域的大型綜合集團型公司,業(yè)務涵蓋新能源發(fā)電的投資開發(fā)、工程EPC和項目管理、發(fā)電資產運維管理等。項目通過數(shù)字化規(guī)劃咨詢,幫助客戶實現(xiàn)管理、運營及業(yè)務的變革,具體實現(xiàn)如下的目標:
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PMS項目管理軟件的實施,幫助客戶建立基于項目管理思維的一體化數(shù)字管理平臺。打破信息孤島,解決目前系統(tǒng)集成度低、信息不對稱、數(shù)據(jù)不及時準確的痛點;
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幫助客戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成應用,能夠與業(yè)務運營系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等實現(xiàn)穩(wěn)定的數(shù)據(jù)交互;
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幫助客戶實現(xiàn)全局供應鏈管理,提高供應管理水平;
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實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)化的經營決策支持。